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土建生产经理履历模板(土建生产经理履历模板怎么写)

2024-04-02 11312 0 评论 招聘履历


  

本文目录

  

  1. 优秀大学生个人简历模板范文
  2. 土建工程施工日志
  3. 生产经理的个人求职简历模板

一、优秀大学生个人简历模板范文

个人简介为某人的简要介绍,个人简介可以是表格的形式,也可以是其他形式。一般用于初次见面时个人介绍中或者个人履历表中等。下面是我给大家整理的优秀大学生个人简历模板范文 5篇,欢迎大家借鉴与参考。

  

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求职职位:建筑设计/制图建筑工程管理/项目经理造价工程师/预决算土木土建工程师

  

_-03-_-05 _建工设计研究院设计员

  

工作描述:主要对民用建筑的结构进行设计,板梁柱配筋

  

_-09- _-07 _大学科学技术学院土木工程本科

  

专业描述:土木工程专业主干学科:力学、土木工程、水利工程土木工程专业主要课程:材料力学、结构力学、流体力学、土力学、建筑材料、混凝土结构与钢结构、房屋结构、桥梁结构、地下结构、道路勘测设计与路基路面结构、施工技术与管理

  

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神

  

应聘职位:秘书、助理、销售文秘/文员办公文员

  

熟悉物业助理的日常工作,及应具备的素质。对“物业管理条例”、“住宅室内装饰装修管理办法”比较熟悉,认真学习物业管理知识,不断提高自身的专业知识。

  

本人工作认真、负责。谦虚,不浮夸。有良好的团队合作精神。经过多年的学习生涯和集体生活,从中深深的认识到无论个人能力有多大,都不能离开集体,只有在集体中个人的能力才能显示出来,离开了集体,个人能力只是一句空话。

  

会计学 _.09- _.06 _大学学士学位

  

主要课程:会计学,宏(微)观经济学,财务会计,管理会计,货币银行学,管理学

  

专业证书:有会计上岗证,初级会计师资格证

  

在校参加会计专业实训,内容包括生产型企业登记账簿,编制试算平衡表、资产负债表等

  

进行电算化会计的操作,其中包括凭证的录入、审核,出纳日记账的登记,各种明细账的登记

  

辅助导师编制江总表,总账的登记及期末会计数据处理

  

根据记账凭证及明细账用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的成本

  

根据给出的相关内容编制本月的资产负债表和利润表

  

组织与主持社团招新活动,组织干事、社员参与社团活动的策划与执行

  

撰写活动企划书,设计活动方案,邀请金融从业人士为社员做辅导

  

协助老师核对学生奖学金申请表及名单,分发各学院一周工作事宜表

  

接听电话,复印老师所需资料;对各部门的工作进行绩效考核

  

毕业季如火如荼地进行着,中国目前毕业生数量呈现迅猛的增长态势,就业压力不断增大!如何在应聘求职中脱颖而出,一封优秀的个人简历是第一块敲门砖。

  

热情开朗,诚实守信,认真负责,有组织,沟通和协调能力。

  

目标职位:网页设计师

  平面设计师

  

20_-20_年就读_理工大学应用设计系学士学位

  

专业能力:熟练掌握Photoshop,CorelDRAW、Dreamweaver等软件。

  

专业课程:网页高级设计、图形与图像处理、多媒体技术、动态网页设计、网络营销、网络安全、商务网站设计与维护、网络多媒体技术、数码构成、数码绘画艺术;

  

证书:全国计算机图形与图像处理(PS)四级证书

  

全国计算机高新技术(国家职业资格四级)

  

基本技能:具有良好的听、说、读、写能力。能很好的阅读、翻译、撰写化学专业英语。

  

标准测试:通过国家大学硕士研究生学位英语及硕士专业英语(已过CET-6)。

  

20_年—20_年院学生会学习部干事撰写大型活动新闻稿,提高自身文笔能力。

  

20_年—20_年院学生会主席组织策划学院迎新晚会、元旦晚会、毕业典礼、学生代表大会等大型活动,组织协调能力、策划及团队合作能力得到提升。

  

20_至今班级团支书组织策划班级团日活动,增强同学们的感情。

  

20_年10、11月,到_报业传媒集团学习。锻炼组织管理能力以及发现和解决问题的能力,并在培训过程中,提高自我决策能力。

  

获得校优秀学生干部两次,获得校优秀团员

  

获得学院二等奖学金两次,三等奖学金一次

  

爱好交际、组织、管理、写作、电脑、文学、音乐等。熟悉计算机网络、熟练掌握办公自动化,掌握一定的会计专业知识并能熟练操作等。

  

本人性格开朗易于与人沟通交流,有较强的耐性和责任心。助人为乐,真诚待人;憨厚执著,沉稳上进。在学习方面,善于思考、虚心向学。

  

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二、土建工程施工日志

施工日志是重要的工程施工技术履历档案,应按单位或单项工程分别单独填写,并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。下面是土建工程施工日志,欢迎参考阅读!

  

今天上午,我们来到工地,项目经理给我们介绍给陈工,以后就有陈工带着我们实习。开始陈工并没有马上带领我们下工地,而是对我们进行安全教育。教导我们必须贯彻“学习为主、安全第一”的安全原则。教导我们进入工地要注意“三保(安全帽、安全带、安全网)、四口(楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)、五邻边”。尤其是要注意头顶有没有可能掉下东西、脚下有没有钉子、电线等。他还给我们讲一些工地的事故,把我们都给吓着。后来他又向我们介绍一些工程的情况:

  

廊坊市经济技术开发区污水处理厂的基本信息如下:

  

工程名称:廊坊市经济技术开发区污水处理厂

  

建设单位:廊坊经济技术开发区管理委员会

  

施工单位:河北建设集团有限公司

  

工程地点:廊坊市经济技术开发区

  

其中一再强调的就是注意安全,戴好安全帽,万事小心。这也是我今天最大的感触:安全第一。

  

下午,陈工让我们在办公室里整理资料,熟悉周围环境,并说明天把工程的图纸找来先让我们熟悉下图纸,后天再下现场。

  

今天陈工给我们拿来一大摞工程的设计图和施工图,让我们尽可能把图纸看懂,有不懂的要向他们请教,或者自己看图集,要把问题弄明白。

  

虽然我们也做过课程设计,但那都是教学的一部分并没有应用到实际中去,几乎近似于纸上谈兵吧。和这些图纸相比,我们图纸的工作量只是九牛一毛啊。

  

打开建筑图和施工图,我看见施工图纸的几个大概的部分,图名、图框、比例等等。第一次接触正规的设计图,会很自然地拿自己的画的图纸和它比较,首先最先看到的是图框边缘的一级注册建筑师印章,那是建筑行业的通行证也是我们为之奋斗的目标,这枚小小的印章代表的就是值得信任的技术水平和安全可靠的保证,多么希望自己能有这么一个章啊!

  

看结构图纸时,发现都用的是平法标注,记得在大一时,王老师给我们讲过平法标注,也给我们101图集,不过我们都没有看,到现在都看不懂。还好办公室里还有图集,我们一遇到不懂得就找图集,弄的我一上午就看一张图纸,没办法不懂啊。回去一定在好好研究平法标注。

  

今天,陈工说要检验一下我们测量的基础,带我们去放线去。到现场,他把我们介绍给一个姓张的技术员,让他带着我们。

  

张哥对我们挺好,一开始先让我们熟悉一下放线所用的水准仪和经纬仪的操作。我发现这里用的仪器和学校里的仪器有明显的不同:仪器比学校里的仪器好用,操作也简便,可以这么说仪器的操作和在学校学测量时的有很大出处。这说明在学校里学的知识都是基础,教你一种学习的方法,而不是死东西。

  

后来,张哥就给我们讲放线的一些技巧和注意事项,听得我晕乎乎的,不过为不影响他的工作,我们就在一边看他操作。后来他见我们都不懂,还特意找时间给我们补补课,真的谢谢他。

  

今天,我们还是跟着张哥一起放线。今天放线的内容是柱子和梁。主要是确定柱子的定位轴线。他的技术特别熟练,没多长时间就把一个柱子定位好,看着他那么容易就弄好,我也想试试,不过他没让,而是让我先去一个空地,给我们一组数据,让我们先练习一下,等他检查过关才能让我们真正参与放线。

  

真是看着容易做着难啊。我们弄好长时间都没合格,不是墨线太粗就是不清楚,有的地方还有双线,弹出来自己都感觉不好,更别说用来指导施工。看来我还要继续努力啊。

  

不过他还夸我们说第一次做成这样挺不错的,听他这么说,高兴许多。后来我们就自己在一边练习,争取明天能真正参与放线。

  

今天张哥还告诉我们一个使墨线又细又清楚的小方法:

  

a、将刚浇墨水的线从墨斗里拉出来在空中拉紧,然后轻轻的弹一下。这样可以把墨绳上过多的墨水弹出来,从而避免弹出来的墨线变得太粗。

  

b、弹墨线的时候,用力把墨绳拉紧,这样弹出来的线就可以又细又清晰。

  

后来我用这种方法弹出来的线就好看多。

  

今天张哥的工作没有那么忙,我的愿望终于实现,我们放一道梁的线,虽然用很长时间,但是感觉时间过的特别快。看着自己放出来的线,感觉就是不一样,这个庞大的工程也有我们的一点贡献。我们今天早早就收工,后来他说明天就没有放线的活,我们要跟别人去。临走前,他对我们说:虽然说定位放线和标高控制只是土木工程庞大的建筑施工中的一个很小的很微不足道的部分,但是作用确实十分的重大,它关系到建筑的方位的规格是否能够按照图纸进行。线工是个综合性很强的工种,不仅要掌握各种仪器的操作,而且得能识图,并且能快速地记忆数值,要求精确的操作等等。首先学会水准仪、经纬仪的操作,然后学习识图,最好是能画图,接着熟悉图纸,从放大线开始,确定轴线位置,最后放局部轴线,弹出墙体留置洞口等等,只有多练习,勤问人,等你放一两栋楼的线就会慢慢熟练的。

  

今天是陈工亲自带的我们,他说带我们去看看钢筋的绑扎。在现场给我的第一感觉就是建筑物用的钢筋量可真大啊。这是在学校里难以想象的。钢筋的种类、数量均让我大为吃惊。

  

陈工介绍一位钢筋工给我们,据说他是这个工地最厉害的钢筋工人。在他的介绍下我们还学怎么绑扎钢筋。后来在谈话中他告诉我们钢筋绑扎,一般情况下,要先长轴后短轴,由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎,最后成型。后来一位监理又告诉我们受力钢筋搭接接头位置应正确。其接头应相互错开,上铁在跨中,下铁应尽量在支座处;每个搭接接头的长度范围内,搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4。所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎,不得跳扣。

  

今天学到的知识可真多啊,什么钢筋型号,规格,形状,品种现在有直观的理解。

  

今天我们跟着监理到现场验筋,还是跟着监理学的知识多啊。这一天我们老围着他问,都给他问烦。后来多不好意思问。

  

钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定;钢筋表面必须清洁;钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定;焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定;绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10%,且不应集中;弯钩的朝向应正确;绑扎接头应符合施工规范的规定,搭接长度均不小于规定值;用I级钢筋制作的箍筋,其数量符合设计要求,弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的.规定;对焊接头无横向裂纹和烧伤,焊接均匀;接头处弯折不大于4度,接头处钢筋轴线位移不得大于0.1d,且不大于2mm;还要符合某些误差的限制。

  

今天为熟悉配筋图和更多的解钢筋,我们拿着配筋图的图纸,和钢筋工绑扎的钢筋一一对应查看。我们着重看以下几点:

  

1.是否按图施工,绑扎成型的钢筋骨架,直径,品种,数量,间距,形状是否正确。

  

2.绑扎成型的骨架外形尺寸是否符合设计要求,偏差是否超过规定,保护层厚度是否符合要求,构造筋是否符合构造要求。

  

3.锚固长度,箍筋加密区及加密间距是否符合要求。

  

4.钢筋接头:绑扎搭接,搭接长度,接头位置数量是否符合要求;焊接接头和机械连接,外观质量,取样力学性能试验是否达到要求,接头位置数量是否符合要求。

  

在这里用到以前土木工程材料课程里的钢筋的性能检验的知识,各种专业课的知识的融会贯通对于我们这些实习生来说是很重要的。在以后的学习中我要重视每一门专业课,这样才能把知识学的更透彻,在实际应用中才能更得心应手。

  

学习放线,钢筋绑扎,今天我们来到支模板的现场。

  

这里的模板大多是木模板,大概要循环使用4、5次左右,这样就既经济又能够保证模板的质量。模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇混凝土的自重、侧压力和施工中产生的荷载及风荷载。各种材料模板的制作,应符合相关技术标准的规定。模板支架材料宜采用钢管、门型架、型钢、塔身标准节、木杆等。模板支架材质应符合相关技术标准的规定。

  

模板支撑按专项施工方案搭设。不得使用腐朽、锈蚀、扭裂、劈裂、弯曲变形的材料。顶撑要垂直,底端要平整、坚实,并加垫木,支撑杆件应用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。支设独立梁模应设临时操作台,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。

  

对跨度大于4米的梁、板,其模板应按设计要求起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的千分之三,为防止模板漏浆,在大于2mm的缝隙内加塞海绵条。

  

今天我们来到前几天浇筑完混凝土的楼层,听说今天要拆模,我们就来看看。今天明白老师说的“支三拆一”的意思。它的意思就是说:在这要浇筑混凝土的这一层下面要有三层的模板支撑不拆,这样有利于保持整个结构的稳定,防止事故的发生。

  

回到办公室查关于拆模的资料:1、不承重的侧面模板,应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏,方可拆模板;2、承重的模板应在混凝土达到拆模强度以后才能拆模板;3、混凝土拆模前要求填写拆模申请单同意后方可拆模。4、墙、柱及梁侧模拆除:应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损,一般强度达到1.0Mpa左右方可拆除。墙、柱模板拆除后,及时用木板条,将楼梯踏步、通道处阳角保护起来。5、拆模时间应根据混凝土的强度等级、环境温度或通过同条件养护试块进行控制。6、梁、板底模拆除:梁、板跨度在2m以内时,混凝土强度达到设计强度的50%;2-8米范围内时,其强度达到设计强度的75%;大于8m的混凝土必须达到设计强度的100%时方可拆除。7、悬挑构件的模板拆除:无论其跨度长短,均要求必须在混凝土达到其设计强度的100%时方可拆除。8、拆除阴阳角部位的模板时,禁止使用撬棍硬撬,以免损坏模板和混凝土表面,影响混凝土的观感质量。9、拆模时拆除高处钢管,二人配合作业,严防钢管等对楼面形成冲击荷载;拆除的模板、支撑均开码放,并及时运出。

  

今天,实习任务是混凝土浇筑。还没到工地,大老远的就听见振动棒的“嗡嗡”声,朝着声源赶去看到的就是混凝土浇筑。现在混凝土日趋专业化,全部采用专业的混凝土公司输送商品混凝土以保证混凝土的质量,避免现场搅拌产生的操作失误使得混凝土强度不能得到保证,减轻工人的劳动量,并且浇筑也是采用泵送混凝土以提高浇筑效率。

  

回想课上学的关于泵送混凝土的知识,再结合现场明白泵送混凝土的一些原理和泵送时要注意的问题。

  

1、泵送混凝土前,先把储料斗内清水从管道泵出,达到湿润和清洁管道的目的,然后向料斗内加入与混凝土配合比相同的水泥砂浆(或1:2水泥砂浆),润滑管道后即可开始泵送混凝土。

  

2、开始泵送时,泵送速度宜放慢,油压变化应在允许值范围内,待泵送顺利时,才用正常速度进行泵送。

  

4、混凝土泵送宜连续作业,当混凝土供应不及时,需降低泵送速度,泵送暂时中断时,搅拌不应停止。当叶片被卡死时,需反转排队,再正转、反转一定时间,待正转顺利后方可继续泵送。

  

5、泵送先远后近,在浇筑中逐渐拆管。

  

6、在高温季节泵送,宜用湿草袋覆盖管道进行降温,以降低入模温度。

  

今天下雨,我们就没有办法去现场,不过我们也没有闲着。昨天看泵送混凝土时,每一车都要检查坍落度,所以我们今天重新复习坍落度的实验。1.用湿布将拌板及坍落度筒内外擦净、润滑,并将筒顶部加上漏斗,放在木板上。2.用铁锹将混凝土装入桶内,并插捣,顶层装料时,应使拌合物高出筒顶。3.插捣完毕后卸下漏斗,将多余的拌和物用镘刀刮去,使之与筒顶面齐平,筒周围拌板上的杂物刮净、清除。4.将坍落度筒小心平稳地垂直向上提起,不得歪斜,提离过程约5~10s内完成,将筒放在拌和物试体一旁,量出坍落后拌和物试体最高点与筒的高度差(以mm为单位,读数精确至5mm),即为该拌和物的坍落度。

  

我们今天来看看前天浇筑的混凝土,看看工人们是怎么养护的。我还发现上面并没有铺塑料薄膜进行保养,也没见有人往上浇水,后来经仔细观察才发现原来上面涂刷一层养护剂,混凝土养护剂又称混凝土养生液,是一种涂膜材料,喷涂混凝土养护剂是高分子材料,喷洒在混凝土表面后固化,形成一层致密的薄膜,使混凝土表面与空气隔绝,大幅度降低水分从混凝土表面蒸发损失。从而利用混凝土中自身的水分最大限度地完成水化作用,达到养护的目的。

  

查查资料为保证已浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度,并防止产生收缩裂缝,必须认真做好养护工作:

  

(1)在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖和浇水;对于硬性混凝土应在浇筑后1h-2h内养护。一般情况下,混凝土的裸露表面应覆盖吸水能力强的材料,如麻袋,草席,锯末等。

  

(2)混凝土浇水养护的时间,对采用硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土,不得少于7d,对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土,不得小于14d。

  

(3)浇水次数应能保持混凝土表面处于润湿状态。一般当气温15℃左右,每天浇水2次-4次,炎热及气候干燥时,适当增加。

  

(4)混凝土养护用水一般是生活用水。目前我国很多地方采用塑料布覆盖养护混凝土的方法。当采用塑料布养护混凝土时,起敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密,并应保证塑料布内有凝结水。

  

今天我们任务是砌筑工程,在施工课上这也是个小重点。把师傅教的重点结合差的资料真理如下:

  

(1)砖浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5cm为宜,含水率为10~15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙;冬期浇水有困难,则必须适当增大砂浆稠度。

  

(2)砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为±2%,砂灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5分钟。

  

1)组砌方法:砌体一般采用一顺一丁(满丁满条)。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 2)排砖撂底(干摆砖):一般外墙第一层砖撂底时,两山墙排丁砖,前后纵墙排条砖。排砖时必须有个全盘考虑。 4)盘角:砌砖前应先盘角,每次盘角不要超过五层,新盘的大角,及时进行吊靠,如有偏差要及时修整。 5)挂线: 6)砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺满挤操作法。 7)留槎:外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎,槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直,通顺。对墙体砌筑质量要求:砖缝必须横平、竖直,错缝搭接,避免通缝,同时砖缝砂浆必须饱满,厚薄均匀。

  

今天上午我们参加个会议,陈工让我们做会议记录,我们说不会,他就说锻炼一下吧,我们也只好硬着头皮上。会议是关于最近出现的小事故展开的,其实就是强调安全,质量,工期。

  

会议后陈工看我们的记录,要求我们以后要加强写作技巧的训练,不能这样只顾专业知识的学习。

  

他对我们说:作为一名工程技术人员,应有一下两方面的写作技能。

  

一是写科技论文的技能,要能把技术性问题、科研成果等正确地写成技术论文,要主题明确,论点正确,数据精确,层次清楚,图文并茂,能很好地与广大科技人员作学术性交流。

  

二是要有写科普文章的技能。能把深奥、复杂的技术问题,用深入浅出、通俗易懂的方法以及简易、直观的试验方法表达出来,为广大群众所接受。

  

没有这两手,就不能算是一个合格的科技工作者。感觉陈工说的有道理,回去要加强这方面的训练。

  

今天,陈工带我们去工地时,我们问他施工方案是怎么确定的?

  

他对我们解释说:施工方案的拟定是单位工程施工组织设计的核心内容,这是陈工在工地上一再给我们说的话。选择施工方案必须从单位工程的全局出发,慎重研究决定,做到技术可行、工艺先进、经济合理、措施得力、操作方便。方案的合理与否,直接关系到单位工程施工的质量、进度和成本。

  

施工方案的拟定一般包括:施工阶段的划分,施工顺序的选择,选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械,组织各项劳动资源等,是一个综合的、全面的分析和对比决策的过程。既要考虑施工的技术措施,又必须考虑相应的施工组织设计,并确保落实。

  

拟定施工方案以前,要考虑现场的水电供应条件;施工阶段主导的施工机械的型号、数量及供应条件;材料构件及半成品的供应条件;劳动力的供应情况;工期的限制等等。这些应该在施工方案的编制过程中逐步调整和完善。

  

今天我们留意工地的现场布置,现场共设有三个钢筋车间,一个木工车间,两个生活区,一个办公区,两个材料储藏仓库,场区道路布置符合运输要求,生产区和生活区分开且便于工人进入生产区。看来在学施工平面布置图时的知识在这里都有体现啊。

  

回忆单位工程施工平面布置图的原则:

  

1、在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,以节约土地。

  

2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置,尽量使得运距最短,从而减少或避免二次搬运。

  

3、尽量减少临时设施的数量,降低临时设施费用。

  

4、临时设施的布置,尽量便利工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最近,往返时间最少。

  

5、符合环保、安全和防火的要求。

  

陈工程师说,如果是外地工地,还应解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。

  

今天,去工地时,我看见工人们正在处理一处露筋的地方,问问旁边的的技术员,他说露筋产生的原因主要有以下几点:

  

(1)灌筑混凝土时,钢筋保护层垫块位移或垫块太少或漏放,致使钢筋紧贴模板外露。(2)结构构件截面小,钢筋过密,石子卡在钢筋上,使水泥砂浆不能充满钢筋周围,造成露筋。(3)混凝土配合比不当,产生离折,靠模板部位缺浆或模板漏浆。(4)混凝土保护层太小或保护层处混凝土振或振捣不实;或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋,使钢筋位移,造成露筋;(5)木模扳未浇水湿润。吸水粘结或脱模过早,拆模时缺棱、掉角,导致漏筋

  

(1)浇灌混凝土,应保证钢筋位置和保护层厚度正确,并加强检验查,钢筋密集时,应选用适当粒径的石子,保证混凝土配合比准确和良好的和易性;浇灌高度超过2m,应用串筒、或溜槽进行下料,以防止离析;模板应充分湿润并认真堵好缝隙;混凝土振捣严禁撞击钢筋,操作时,避免踩踏钢筋,如有踩弯或脱扣等及时调整直正;保护层混凝土要振捣密实;正确掌握脱模时间,防止过早拆模,碰坏棱角。

  

(2)表面漏筋,刷洗净后,在表面抹1:2或1:2.5水泥砂浆,将允满漏筋部位抹平;漏筋较深的凿去薄弱混凝上和突出颗粒,洗刷干净后,用比原来高一级的细石混凝土填塞压实。

  

今天就要回去,见总工,我就问这么大的工程他们是怎么管理的这么好?

  

2、搞好项目排队,保证重点,统筹安排;

  

3、遵循施工工艺及其技术规律,合理安排施工顺序程序和施工顺序;

  

4、采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工;

  

5、科学的安排冬雨期施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性;

  

7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法;

  

8、尽量减少暂设工程,合理储备物资,减少物资运输量,科学的布置施工平面图。

  

终于,在这里的实习结束,回去后我会更加努力学习,把知识掌握牢固。

  

三、生产经理的个人求职简历模板

求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。

  

现所在地:广东-东莞身高: 169cm

  

__-09~ __-07常德高等专科学校食品工程大专

  

20__-09~ 20__-10本杰培训 ISO14000

  

20__-05~ 20__-05本杰培训 QC七大手法

  

20 __-09~ 20__-10本杰培训执行力

  

20__-07~ 20__-09本杰培训 ISO9001

  

公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

  

担任职位:生产经理岗位类别:生产经理/主管

  

工作描述: 1.全面负责工厂生产管理工作

  

2.负责对生产订单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调各部门生产能力.

  

3.对生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决.

  

5.对人员培训,消防安全,生产现场,安全生产管理.

  

公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

  

担任职位: PE/ME/IE/PM岗位类别:项目工程师

  

1.丰富新产品导入,企划工作经验(.有七年ODM/OEM电子产品专案工作经验)

  

2.与R&D,客人对接,了解产品相关资讯

  

3.所有技术性问题(不仅限于新机种)的反馈与讨论.

  

4.试做前新材料的追踪,对试产过程中的问题点检讨分析改善,图面修订,发行。

  

5.协调解决制造单位产品中技术问题,组织协调所有生产部门试作进度..

  

6.新产品工艺的安排与确认,新材料,新设备,新工艺研究及引进.,

  

7.新材料供应厂商开发,评估审核,建档,对供应厂商管理.

  

8.负责PE/ME/IE技术指导及管理工作

  

9.参与产品创新活动,为公司节省了至少80万成本

  

10.对生产线的加工工时,作业标准改善,使生产线效率提高了15%

  

11..采用替代方案,降低采购成本,使产品成本下降了5%.

  

12.七年中成功导入了6家客户50多个新机种,获得客户多次好评

  

公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

  

担任职位:装配课课长岗位类别:车间经理/主管

  

1.精通音箱装配工艺流程,对生产线所发生的品质问题处理经验丰富,现场管理经验丰富..

  

2.督促课内各项计划的执行,生产设备,模具的维护与保养,维修成本下降10%.

  

3.培训,指导并监督生产线各岗位员工正确依照作业指导书生产,品质客诉下降了40%.

  

4.和其它生产线主管及相关部门及时协调和沟通,确保所需物料能及时到位,缺料停线下降30%。

  

5.生产线日常事务管理,确保所有生产线合理有序生产,按期完成生产任务.

  

6.依照生产计划制定每周各岗位人员班次和工作任务,合理控制加班

  

7.收集,分析并提交每日生产记录,协助技术部门工程师修订标准工时

  

8.生产现场5S,安全,效率和环境管理,贯彻并指导下属达到公司目标;

  

公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

  

担任职位:岗位类别:车间经理/主管

  

工作描述: 1.统筹钜同木工课所有工作,先从前期的设备安装调试,试产,后期负责工艺安排,计划安排,技术问题处理.

  

2.负责协调本部门内部之间关系,对部属提出的异常问题及时上报,并及时解决.

  

4.木工课从开始的52人,发展到后来的320人,产量从开始的2000SET/天,发展到后来的12000SET/天

  

5.不良率从最初的15%降到后来的5%.

  

技能专长: 1.具有12年多媒体音箱开发,制造,生产,及项目管理经验.

  

5.对音箱实际生产有丰富的实战经验.

  

7.对材料采购,供应商的维护,管理经验丰富.

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9.对材料管理,人员管理,现场管理,品质管理经验丰富.

  

发展方向: 1.PE/ME/IE/PM/工程管理

  

在音箱行业,充分运用自己多年来积累的开发,制造,生产部门管理,项目管理经验,团队组建,管理经验.

  

自我评价:集丰富管理经验与开发,制造,生产管理于一身的综合型人才。

  

1.从事音箱制造业12年,对木工,五金加工,注塑成型,五金烤漆,喷油,丝印,音箱组装等经验丰富.

  

2.擅长与各类客户交流,协调合作关系.

  

3.6年生产管理经验,8年项目管理经验。

  

4.擅长团队建设管理,产品开发,生产制造管理.

  

5.有多年家庭影院,多媒体,迷你音箱开发经验,熟悉音箱行业市场,对供应商管理经验丰富.

  

6.有较强的责任心和荣誉感,具有团队合作精神,又具有较强的独立工作能力,思维活跃,创新意识强,善于接受新事物新知识.

  

7.沟通协调能力强,能善于沟通部门与部门之间的协作关系.

  

应聘职位:生产经理/车间主任:生产经理、厂长/副厂长:厂长、

  

求职类型:全职可到职日期:两个星期

  

公司性质:中外合资所属行业:鞋业/皮具/玩具

  

工作描述:负责整个工艺部1000人的生产计划,生产调度,工序工价,工程等工作.

  

公司性质:私营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

  

工作描述:负责整个300人车间,裁床,车缝,后工的生产进度,生产安排,人事管理等工作

  

公司名称:深圳市锦源厂起止年月:1994-12~ 1998-04

  

公司性质:股份制企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

  

工作描述:负责毛布料,辅料,成品的管理及物料的控制与跟踪

  

所学专业一:中国语言文学类所学

  

__-09~__-07湖南师范大学中国语言文学系

  

通过本人十多年工作经验和不断学习,本人掌握了玩具整套的制作工艺,更深知工厂生产计划的制定,MRP系统的管理,工序工价和成本的`核算,生产安排和品质控制,在近十年的大公司的高层管理中,本人总结了一套于稳定企业和发展企业的实在经验,能精妙地处理各部门的协调同安排,在今日市场环境极度激励的竞争中,唯有节约成本提之上计,在工作中跳战“零缺点”的工作精神,用人,安人,稳人的人力管理之原则,能应付较大的工作压力,对6S,ISO9001,ISO14001和环境体系有深刻体会,现欣闻贵司用人之际,在下毛遂自荐,如能给我合适之空间一定会使贵司事业百尺竿头,更上一层楼

  

联系电话:158__________x家庭电话:

  

电子邮件:____________@163.com个人主页:

  

现所在地:广东-东莞身高:168cm

  

希望岗位:经营/管理类-其他相关职位

  

寻求职位:运作经理、工厂经理、副总

  

__-09~__-07安徽财贸学院国际企业管理大专

  

20__-11~20__-11睿诚管理顾问公司如何消除生产现场八大浪费

  

20__-05~20__-05睿弼成管理顾问公司快速换线换模

  

20__-12~20__-12德信诚顾问公司OHSAS18001内审员资格证书

  

20__-10~20__-10本杰管理顾问公司ISO14001:20__内审员资格证书

  

20__-06~20__-06德信诚顾问公司8S与目视管理推行实务

  

20__-03~20__-03德信诚顾问公司车间现场作业安全管理

  

20__-07~20__-07柏明顿顾问公司生产现场管理与降低制造成本

  

20__-05~20__-05睿弼成管理顾问公司生产与物料控制(PMC)实战运用

  

20__-02~20__-02BSIISO9001:2000内审员资格证书

  

工作经验至今15年3月工作经验,曾在4家公司工作

  

___公司名称(2007-07~2011-12)

  

公司性质:跨国公司(集团)行业类别:橡胶、塑料制品

  

担任职位:高级经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理

  

工作描述:负责工程部/生产部/品质部/PMC//货仓

  

一)确保属下各部门的正常运作并不断加以持续改进

  

二)负责制定各部门的KPI,并通过有效监控,确保目标的达成

  

三)负责所属部门年度预算的制定,并确保预算的有效落实

  

四)负责统筹并确保精益生产的全面落实,提升生产效率并减少生产现场的各种浪费

  

五)确保制定合理的生产计划,以及监督计划的有效实施,最终确保货期的达成

  

六)确保产品的品质及控制制程损耗,降低品质成本

  

七)监督异常/客诉的跟进和处理,确保异常/客诉处理的有效性和及时性

  

八)通过持续的培训,提升下属的工作能力

  

1)通过推行库存降低方案,使库存由原来的1200万元/月降低到目前的800万元/月

  

2)通过实施各部门人员精简计划,使得部门总人数在原有的基础上减少了10%

  

3)通过优化运作流程,使出货周期由原先的4周减少到目前的3周,出货达成率由95%提升至98%

  

4)协助英国同事成功地推行了精益生产,因此获得英国总部颁发的年度CEO奖

  

5)成功主导了注塑旧车间的改造,ERP系统的导入

  

离职原因:集团公司已被私募基金收购

  

___公司名称(20__-05~2007-07)

  

公司性质:跨国公司(集团)行业类别:橡胶、塑料制品

  

担任职位:生产经理岗位类别:部门经理

  

工作描述:负责注塑部/丝印部/移印部/包装部

  

一)负责确保下属各部门的正常运作并持续加以改进

  

二)负责生产计划的落实及确保达成货期

  

三)负责确保产品品质,降低制程损耗和减少成品返工

  

六)负责监控机器设备的维护和保养

  

1)通过推行绩效考核,使生产效率提升超过20%,月产值由原来的1600万元/月到目前的2000万元

  

2)通过控制补料,使得补料金额由原来的约8万元/月到目前的约2万元/月

  

3)通过实施安全生产(宣传/培训/安装防护装置/有效监控),基本未出现过重要工伤事故

  

4)推行了现场5S管理和目视管理,使现场变得更为有秩,管理更为简单有效

  

___公司名称(2000-11~20__-05)

  

公司性质:跨国公司(集团)行业类别:电子、微电子技术、集成电路

  

担任职位:制造课长岗位类别:部门主管

  

工作描述:负责线路板的插件/贴片/焊接/测试/包装

  

一)监控属下工作执行和目标达成状况

  

三)确保产品的品质及降低制程不良率

  

1)成功实施了部门的组建(入职时该厂正在筹建)

  

2)协助管理者代表建立和实施了ISO9001:2000质量管理体系,并通过了BSI的认证

  

3)通过实际每周行动改善计划,使得部门得以持续提升

  

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

  

担任职位:制造副课长岗位类别:部门主管

  

工作描述:一)负责生产计划的落实和货期的达成

  

二)负责确保产品品质和降低制程损耗

  

五)负责监控属下日常工作的执行状况

  

___公司名称(1996-08~1998-06)

  

公司性质:外资企业行业类别:汽车、摩托车及零配件

  

担任职位:储干/组长/领班岗位类别:其他相关职位

  

工作描述:一)负责按生产计划安排生产线的生产,并确保达成货期

  

二)负责确保产品品质及控制不良和返工率

  

计算机详细技能: Excel/Word/Powerpoint

  

技能专长:1)15年工作经验(11年生产管理,4年营运管理),其中10年在外资企业(日资和英资)

  

2)拥有先进的管理理念和管理模式

  

3)有丰富的质量管理体系和社会责任/EHS的审核经验

  

4)推行过精益生产,善于成本控制

  

发展方向:求职岗位:运作经理/工厂经理/副总

  

1)从基层管理做起,从事生产/运作管理至今已15年,具已丰富的工厂生产/运作管理经验,实战能力强。

  

2)主导过新车间的组建(PCBA),旧注塑车间的改造,ERP系统的导入,推行过精益生产和绩效考核

  

3)对成本控制,效率提升,品质保证,团队建设有较为丰富的经验。

  

4)熟悉ISO9001:20__,ISO14001:20__及OHSAS18001体系

  

自我评价:1)善于沟通和协调,个人感召力强

  

2)有强烈的责任感和良好的职业操守

  

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